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公司本身是一个复杂的、以董事会为决策中心的现代治理组织，所以传统上以美国为代表的发达法域允许董事会以符合程序的“商事判断规则”为由予以抗辩，即只要公司董事会在决策时做到形式上的合规，显示了董事们必要的勤勉与注意，如董事会处于中立状态、召集和主持符合程序、审议时花费了较多的时间、过目了相关的材料、聘请了专业的顾问、表决前不同董事有充分发表意见的机会、并独立行使了表决权等，就能推定其决策是合理合法、主观上是为了公司利益最大化的。至于决策本身在实体层面的优劣，则属于一个“商事判断”，取决于决策者的价值观，司法者不应作为“事后诸葛亮”来再做考察（secondguessing）。

离即将到来的2019年，也不过只有十几天的时间。而对于退市悬崖边上的长生生物而言，这个年关过去，其在资本市场的“命数”或时日无多。退市悬崖边上的长生生物：无人管理，员工每天学法规12月7日，长生生物厂区内厂房的大门紧闭。在长生生物的1号厂房的一侧入口，仍然贴着“停产”的标示，还有一侧门上贴着“按公安部门要求，所有人员进出请登记”。

当然这种“方案”能否成为苹果的最终设计，还有待时间去考证。但对于国内厂商来说，“前置往哪儿搁”依然是2020年讨论的主要话题。在前文已经提到，三星很有可能会在2020年率先推出屏下镜头手机。而国内的供应商和厂商仍需时间去攻克技术难关。不过，“后置拼多多”这个问题在未来应该会有所改善。

算起来，Essential 从成立到结束已有近 5 年时间。这五年间，Andy Rubin 推出了 Essential Phone，好评与批判齐发。另外，Andy Rubin 研发了新机 GEM，却因难产而未能面世。现在看来，Essential 成立虽五年，却几近唏嘘。

北京市老龄人口近年来增长较快，60岁及以上户籍老年人口，从2012年的262.9万，增长到2017年的333.3万。北京市平均每天净增500余名60岁及以上老年人，净增120余名80岁及以上高龄老年人。预计到2020年，北京市户籍老年人口将超过380万，常住老年人口将超过400万。

选址确定后，到项目立项时，航空公司对是否转场反应不一。牧彤回忆，“在新机场决策最关键时，南航率先表示转场新机场。三大航只要有一家航空公司承诺整体转场，新机场就立住了，大家才算吃了定心丸。”新机场被高度重视，2014年先后经国务院、中央政治局批准和发改委批复后，项目全速推进，不到五年开航亮相。